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    公告板

    連云港東睦新材料有限公司嚴格按照6S管理模式

    各部門請遵照執行


    (1)整理(SEIRI)-將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要
    的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活
    用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
    (2)整頓(SEITON)-把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并
    放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整
    整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。
    (3)清掃(SEISO)-將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,
    保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。
    (4)清潔(SEIKETSU)-將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度

    化,經常保持環境處在美觀的狀態。目的:創造明朗現場,維持上面3S成果。
    (5)素養(SHITSUKE)-每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做
    事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養有好習慣、遵守規
    則的員工,營造團隊精神。
    (6)安全(SECURITY)-重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一
    觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在
    安全的前提下。

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